2020 二月 星期日
THANKS FOR YOUR COMPANY
疫情打开了小路2020不同的开年，四年才会有一次的闰年，2020的2月29 日更是一生才有一次。自2014年1月小路成立开始，过往六年，遇到过风风雨雨，一路磕磕碰碰走来，陪着路粉们走过了春夏秋冬，与孩子一起走进自然，和同行的伙伴开启自然教育。作为小路的创始人，感恩能够在路上遇到的每一位伙伴、良师、孩子，正是因为有了路粉们的支持，才能够有现在的小路。
小路，作为一个自然教育机构，在新冠疫情的影响下，和行业里众多的机构一样，损失惨重，不只是取消了2-4月份的线下自然教育活动、营期；开春要推的很多有趣又有料的培训、课程盒子都被迫暂停⏸️；与机构合作的课程咨询、设计业务也都受到了延期、暂缓等不同程度的影响。正月十五和同行在聊的时候，也很担心小路能不能够熬得过这个“寒春”。
2-4月份疫情让原本属于春暖花开的最好时光，变成足不出户、戴着口罩匆匆走过的时光，带来的直接影响是线下活动全部取消；而中小学生3月份开启线上课程，迟迟没有回校，带来的影响是让很多想着靠“暑假自然游学”打回翻身仗的机构，也出现了风险……有那么一瞬间，我也在思考，自然教育行业真的会暂停吗？之前预估的行业重新“洗牌”真的来得那么快吗？
其实，并不是这样。
在过去的一个月，我真的见证了“限制催生创新”。今日，我想和每一位路粉分享的是超能路战队在2月份所做的努力，以及前所未有的小路——此刻的小路真的成为了14年的春天期待创造的Summer Wonder，也希望小路接下来要做的事情，能够给每一位路粉带去温暖，能够和同行的伙伴共勉。
先给大家看下一组信息：
2020年01月21日 超能路战队群里大家讨论疫情，决定小路取消春节后的营期，并向所有参与者全额退款
2020年01月25日 大年初一，在微信公众号正式发布全面暂停延期小路春天的活动与项目（营期、社区、培训）
2020年01月31日 小路团队按照最开始的约定，开了庚子年的第一次线上会议
2020年02月01日 《在家里也能上的自然课—餐桌上的自然课》正式上线，小打卡与微信图文结合
2020年02月03日 小路团队远程开始办公，并且制订了2月份所有的待办事项
在二月份22天的工作日里，小路微信公众号一共发布20篇图文，上线了3个系列的线上培训课程，开启了2个主题的社群打卡学习，对接了10多个合作机构伙伴，完成了2大项目的收尾，启动了2个年前合作项目，开起了抖音、快手的直播，做起了小视频......在昨天的月总结会中，当大家各自汇总这个月的产出的时候，真的很激动，这是路战队全员，完全通过远程协作去完成的成果。
《在家里也能上的自然课—餐桌上的自然课》第一集发出的时候，阅读量超过1700；《30天自然讲解员养成计划》打卡活动发出，超过200位伙伴加入；而清泽自然志愿者线上培训的学员达到180人，紫米18+基础课程3节课的学员超过210人。
…….
取得以上的成果，对于一个专注在课程研发设计与人才培养体系的机构来说，其实是很不容易的。
22天，
超过15次共创，
一个半小时全体出动联系了一小时自然时光所有的志愿者；
半天整理了过去2年的用户名单；
3个小时协作出了一份提案；
从线上产品原型设计到真正用户内测也不过一周的时间
……
除了这些还有很多有趣与感动的故事在发生。
因为微信群只能9宫格语音，限制了大家的开会，由于zoom的时长的限制没有顺利完成云会议的需求，创造了SWNE的QQ群，开始远程办公两周后，大家刚刚熟悉了微信群与QQ群的节奏，瞬间一天要全部将工作切换到飞书，没有想到所有伙伴开始以get飞书的新技能作为新发现。同样，为了能够让路粉从微信推文、微信群的讨论更具有联结，小路大部分的小伙伴第一次下载了快手与抖音，做起了直播，因为自然教育绝对不只是线上方法的链接，如何跨越时空促进人与自然、人与人、人与自己的联结，是很有挑战的。
远程办公让大家的交流更频繁了，有事情快速连线解决，不再等反馈。而一次次的共创，团队适应了随时要切换角色。从没有过打卡、早晚会的超能路战队，在每天早上9:15-9:30与下午17:15-17:30的早晚会时光，成为大家听到彼此的声音、分享当日计划与产出的时光。
在最新的行业报告调查中显示近7成的机构可能无法熬到7月，也有关心小路的路粉打来电话发来微信问小路受到影响的情况。诚然，小路受到的影响不算小，因为小路的合作伙伴与用户几乎都受到了疫情的影响，小路的业务必然也受到了不小的影响。
“在家的日子里努力想了很久，发现如果有一天不在小路，也不知道能够再做什么了，我猜疫情对小路的影响一定很大，无论是减薪还是调整业务岗位，我都可以接受。只是希望小路能够熬过这段时间。”
这是在大年初一小路的伙伴曾给我发过的一条微信。收到这条微信的那一刻就知道，哪怕疫情给小路的业务带来再大的影响，小路都会一定可以熬过去。后来随着疫情越来越严重，也有想过要不要减薪，要不要去做风险融资。
任何时候小路都“不减薪，不裁员”！在元宵节的那个晚上做下决定，也就是从那个时候开始，没有再纠结，要全然去相信团队可以打好这一场战，对于自己这个以前经常“偷懒”的CEO来说，这次疫情给自己带来的最大影响应该就是不再偷懒，而且把所有精力都放在“Just do it”上。
暂停的二月，其实是为了让我们更好的去理清楚小路的自然教育的方向是哪里。经历了二月的超能路战队不仅再是把所有精力与焦点放在“产品设计”上的团队，这个月让我们深切体会到“用户”的重要性。慢就是快，二月我们完成了很多的业务的梳理，三月，小路会给路粉们带来什么样的产品，是值得期待的。
疫情，不会让自然教育死掉，也不会让一家拥有创新、拥抱变化的机构暂停。相反，能够让公众思考人与自然到底要如何相处，也能让自然教育机构有了更多时间去修炼内功。小路在2月份上线的产品与课程，无一不在和大家重新去探讨到底什么是自然教育，我们与自然该如何相处。因为我们始终相信：
春天一定会到来，
自然，就是一种生活方式。
最后，特别想对超能路战队的伙伴们表白
这一段并肩作战的时光，将会是未来自然教育路上最珍贵回忆，未来有多远，我们不知道，但是请相信，只要付出得越多，收获得也就越多。小路能够有你们这一群同行者，一定能够走得更远！
也想向每一位路粉与合作伙伴表示感谢
2020的2月，正因为有了你们在打卡群的打卡分享，在线上课程的支持，在微信群里的互动，才有了那些即将要推出的更多的有趣的线上自然教育产品；正因为有了合作伙伴的信任，对小路的品牌的肯定，与小路研发团队的共创，才有了小路坚定做出更多优质的课程信念。
期待在2020年的自然教育路上，能够和更多的伙伴同行！
小路自然教育中心 壮壮
2020年2月29日
